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培训课程

PBA

项目管理专业人士培训
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课程介绍:

本课程是项目管理协会(PMI®)的PMI商业分析专业人士(Professional in Business Analysis, PBA®)认证,是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书,学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中,同时取得参加PBA认证考试的资格。

PMI®在2014年正式推出PBA®认证,继PMI-ACP® 在2015年9月正式在中国大陆地区落地考试后,PBA在2016年也在中国大陆地区闪亮登场。目前PMI商业分析专业人士(PMI-PBA®),已被全球商业市场关注,结合项目经理能力“新三角”的发布(策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)从中可以发现,商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说,只具备项目管理的技能已经无法满足要求,还需要具备商业分析的能力,实践证明,缺乏有效的需求管理是导致项目失败的直接原因,而商业分析是定义企业需求的关键技术。
申请预约

课程目标:

1. 掌握商业分析系统技能,接轨国际先进BA管理体系。
2. 加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局。
3. PMI-PBA考题分析,获得PMI-PBA资格认证。
4. 结识BA精英,持续个人发展。

课程价值:

1、对于企业
取得PMP项目管理师认证,但即使项目顺利完成,也未必能对组织带来实质的效益,不难找到项目成功上线但成果却不如预期的案例,原因就在于在项目开始前及进行过程中,没有做好商业分析,导致项目的目标不一定能符合企业的需求与组织策略,即使将项目完成,对组织的贡献仍然相当有限,因此若只具备将项目做好(项目管理)的技能仍然是不够,还需具备做什么项目(商业分析)的能力,才能达成事半功倍的效果。

2、对于个人
(1)获得BA解决实际问题的能力
(2)思维方式的改进
(3)职业晋升加薪

培训对象:

1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;对项目管理有兴趣的人士;准备参加PBA认证考试的人士。
2. 项目经理、产品经理、研发经理、测试经理、市场人员、PMO及项目团队成员。
3. 企业各部门中高级主管,企业人力资源部、市场人员、行销企划人员、行销业务人员、战略管理人员是。
4. 愿意增进职场必备技能, 欲职业转型为专业 商业分析 相关人员及与项目相关的人员。

认证考试:

PMI-PBA®认证申请者需要具备以下资格:
Ø 35小时以上的PMI-PBA®课程训练时数
Ø 大学以上学历:4500小时以上的商业分析师工作经验(内需含项目经验2000小时,有PMP证书者免)
Ø 高中以上学历:7500小时以上的商业分析师工作经验(内需含项目经验2000小时,有PMP证书者免)

考试日期:

2020年9月5日,9:00-13:00

现场培训日期:

班级 培训日期
2009上海班 7月4日,7月18日,8月8日,8月22日
2009无锡班 7月11日,7月25日,8月22日, 8月29日
远程班 随时随地,随意学习

现场课程大纲:

时间 课程内容
第一天

一、考试概述

二、PBA与商业分析概论
1、什么是商业分析
2、商业分析、需求分析与项目管理的关系
3、PBA知识领域体系

三、需要评估
1、识别问题或机会
2、评估组织的当前与未来状态
3、建议满足商业需求的行动
4、组合商业论证

四、干系人参与
1、干系人识别与分析
2、创建商业分析计划

第二天

五、需求启发与分析
1、启发计划
2、启发准备
3、启发的执行
4、启发的问题和挑战
5、分析需求
6、模块化与优化需求
7、确认需求
8、核实需求
9、需求优先级

第三天

六、跟踪和监督
1、需求生命周期
2、需求跟踪
3、需求变更

七、解决方案评价
1、解决方案的评价计划
2、评估验收结果
3、获得发布验收
4、评价解决方案的长期绩效

八、考试大纲
1、域任务要求
2、工具与方法

第四天

九、 模拟考试和讲解

直播时间及内容:

相关费用:

初考费 RMB3,900元/人 考生直接在线缴给考试机构
重考费 RMB2,500元/人 考生直接在线缴给考试机构
培训费 RMB3,300元/人 交给欣旋,PMP获得35PDU

考试内容:

200 道选择题,4 个小时(175 道计分,25 道不计分)。

教材清单:

1.商业分析实践指南
2.PBA报考指南电子书
3.PBA考前培训讲义
4.PBA习题
5.PBA冲刺模拟题

培训讲师:

白老师
上海欣旋企业管理咨询有限公司资深讲师
哈尔滨工业大学本科,大连理工大学软件工程硕士
PMP、ACP、PBA、NPDP
SEI Introduction to CMMI
信息系统项目管理师
ScrumAlliance CSM/CSPO
项目管理讲师,敏捷管理讲师,资深敏捷教练
现任职于某大型互联网企业,流程管理部资深经理,高级项目经理,负责研发流程管理工作。
近20年的IT研发与管理经验;曾任职知名研发公司,从事软件研发、项目管理、质量管理和部门管理工作。主导组织的项目管理体系构建、CMMI 3级过程改进与评估等工作。
10年的敏捷转型与教练经验,主导实施敏捷导入与变革。积累大量的辅导与实战经验教训。
大量的内外训经验,充分学习并实践传统、敏捷管理方法,能够融通各种研发管理思想如方法。敏捷研发管理实践图书《大产品,小团队》的主要编撰人。

陈老师
上海欣旋企业管理咨询有限公司资深讲师
在互联网、IT行业具有超过10年的研发、项目管理经验,参与多个产品设计与项目管理工作,在互联网以及软件领域的敏捷项目管理的导入与落地有着丰富的经验。同时其也对传统制造行业有一定的研究,并给多家制造型公司提供项目管理内训。
在过去的多年时间里,他带领团队以Scrum的工作方式,在产品开发方面帮助多家公司实现敏捷开发流程,帮助企业提升研发绩效,为企业在市场竞争中提供更大的优势。
他也是PMI-ACP、Scrum Master以及DevOps Professional等敏捷课程的授课讲师,以布道师的身份,言传身教的将敏捷理念拓展到自己的身边。
同时他也是CSP、CSPO、DevOps Master等高端敏捷证书持有者,并在2017年两次参与PMI 组织的《敏捷实践指南》的翻译审校工作。

报名联系:

办公地址:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
交通指南:地铁一号线到上海火车站5号出口
电话:021-63811169,18017863070
Email:sales@ali-mall.com
微信:18017863070
QQ客服:点击这里给我发消息

杭州:杭州市上城区西湖大道1号外海西湖国贸大厦15楼,13918741859
南京:南京市秦淮区金銮巷9号华盈国际大厦,17351014490
无锡:无锡市梁溪区通扬路280-1号五星大厦7楼,18961756962
苏州:苏州独墅湖创意产业园1栋A座4楼星湖岛,18961756962
武汉:武汉市武昌区中南路中商广场写字楼16楼,027-87739075
宁波:宁波市海曙区灵桥路768号芝士公园5楼,13732106087

培训地址:

上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室(交通:地铁一号线到上海火车站5号出口)
注: 培训时间和地址如有变更,会提前通知学员。

培训报名:

1、学员到上海欣旋办公地址现场报名,可以现金、刷卡、支票等形式交纳培训费用
2、微信支付培训费用
3、通过网银、汇款、转帐、现金存入等方式,将培训费用汇入以下帐号报名

帐户名称 开户行名称 帐号
上海欣旋企业管理咨询有限公司 中国工商银行上海华山路支行 1001271509068090603
上海欣旋企业管理咨询有限公司 支付宝 pay@ali-mall.com

考试地址:

上海考场一:上海市徐汇区天等路465号,上海市机械工业学校
上海考场二:上海市浦东新区沈家弄路700号,上海市医药学校
上海考场三:上海市长宁区定西路1300号,长宁业大

学员可就近选择以下城市考点参加PBA考试: 北京、上海、广州、深圳、东莞、珠海、东营、天津、重庆、成都、沈阳、大连、长沙、福州、厦门、杭州、南京、苏州、 武汉、燕郊、郑州、济南、合肥、乌鲁木齐、昆明、西安、兰州、大庆、海口等

PBA考试安排,每期或许会有变更。具体考试地址,请学员以准考证上写的为准
学员要参加其他城市考试,欢迎来电话咨询

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PMP考试大杀器

培训联系

  • 9:00 - 17:30(周一至周五)
    9:00 - 17:30(周末值班)
  • 上海市天目西路218号嘉里不夜城第一期第一座810室
  • 400-6975-808
  • 13917539645 / 18017863070
  • 13917539645 / 18017863070
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